Руководитель склада

Участие в подготовке участка складского комплекса к заезду клиента: - подготовка площади склада - прием на работу сотрудников склада (кладовщики) - обучение сотрудников (WMS) - распределение сотрудников по рабочим сменам - организация ввоза ТМЦ на территорию СК - приемка на СК, размещение в места хранения (приемка бумажный носитель, стикеровка, размещение по штрих - коду). - определение мест хранения ТМЦ на стеллажах, на вверенном участке с учетом специфики товара (WMS).

Подготовка запуска склада в работу (переезд). Подготовка рабочих мест для сотрудников склада, подготовка внутренних регламентов склада, на всех его участках (приемка, сборка, комплектация - переупаковка, отгрузка). Руководство складом по приемке, размещению, хранению и отгрузке товарно - материальных ценностей. Составление оптимальных графиков работ сотрудников, в зависимости от загруженности склада. Организация и контроль документооборота на складе. Проведение инвентаризаций (внеплановая, выборочная). Написание технических заданий для IT отдела (оптимизация процесса сборки, переупаковки, отгрузки). Набор, обучение сотрудников склада.

В компанию ООО Баусервис был принят на должность руководителя группы комплектации и отгрузки. В обязанности входило: организовать работу группы по проверке, комплектации заказов, обеспечить сохранность готовых заказов и дальнейшую их отгрузку контрагентам, контроль за выполнением введенных нормативов в компании (проверка в зоне консолидации, отгрузка), работа с кросс-докингом и привлеченным ассортиментом, ведение табеля учета рабочего времени сотрудников группы (биотайм). 11.08.2014г. переведен на должность заместителя руководителя складского комплекса, в обязанности входило: качественно организовать работу СК на всех его участках, площадь СК 45000м2, организация работ по приему, перемещению, размещению, отбору ТМЦ. Написание технических заданий IT отделу, участие в написании бизнес-процессов с целью оптимизировать работу СК (отбор, пополнение, комплектация, отгрузка), контроль за исполнением техники безопасности, пожарной безопасности сотрудниками. Проведение работ по снижению рекломаций от контрагентов, проведение работ по снижению боя ТМЦ на складе. Организация работ по взаимодействию всех подразделений СК и отделов (отдел продаж, транспортный отдел, РЭО, АХО). Организация и проведение инвентаризаций, линейный персонал, 1С, WMS. Подбор персонала, обучение помощь в адаптации новым сотрудникам СК (штат 140 человек).

За время работы в данной компании приобрел опыт работы в крупной производственной компании, с внутренним перемещением продукции: выдача, приемка с производства. Отслеживание данной цепочки обмена продукции за длительный период. Организация работы склада по приему, размещению, отгрузке больших объемов продукции (около 300 тонн в неделю). Работа с персоналом: набор в штат склада, распределение по рабочим сменам, разработка систем мотивации сотрудников (15 человек). Контроль за сохранением продукции, организация правильного хранения, рациональное использование складских площадей S 1200м2, две открытые площадки. Подготовка склада к годовой инвентаризации, организация её проведения. Выявления причин недостачи, пересортицы по её результатам.

В компанию ООО "СЛК",был принят на работу с поставленной задачей руководства компании организовать работу мелкорозничного склада (детские игрушки). Основными обязанностями было: организовать на складе процесс приемки, распределения товара на складе, процесс сборки, отгрузки заказов клиентам компании, свести к "0" претензии от клиентов по количеству и качеству, поставляемого им товара. С середины августа я совместно с директором по складам занимался внедрением адресного хранения на складе с целью ускорить процесс сборки. Так же в мои обязанности входило учет рабочего времени сотрудников склада, организация, совместно с руководителем КРО и проведение инвентаризаций, распределение сотрудников по рабочим местам (комплектовщик, упаковщик, контролер), в зависимости от объема работ выпадающего на разные участки склада.

В компании ООО "от А до Я", работал с 9 января 2008 года по совместительству со 2 мая на постоянной основе. Поступил на работу по предложению генерального директора ( склады компании "Ледяной Мир и компании "от А до Я" находились на Хлодокомбинате №7), что позволяло совмещать данные должности. В компании "от А до Я", приобрел опыт построения всей структуры склада с "0". Набор сотрудников, ввоз товара на склад, распределение его внутри нескольких складских участков, с учетом прогнозов по объемам продаж нескольких групп товаров (участки склада находились на разных этажах). Рациональное использование складских площадей, с целью экономии средств компании. Учет ТМЦ в базе данных 1С 8.0, организация и проведение инвентаризаций, микроревизий, распределение сотрудников склада по рабочим сменам, ведение табеля учета рабочего времени. Уволился из компании в связи с переездом склада в Щелковский район.

Компания ООО "Ледяной Мир" появилась на свет в процессе реорганизации компании "Альпимор - М". Фактически организация склада с "0",(кроме поиска площади склада), набор, обучение сотрудников, участие в налаживании учета ТМЦ в базе данных 1С 8.0, и дальнейшее ведение учета ТМЦ, в данной программе. Налаживание процесса приемки, сборки, выдачи ТМЦ, распределение товара на складе (2000м). Тесное взаимодействие с другими отделами компании, продаж, закупок. Разработка, совместно с руководителями данных отделов, регламентов по подаче заявок на склад (время до отгрузки), с целью более качественной подготовки заказов клиентам. Организация и проведение инвентаризаций, каждая последняя суббота месяца.

В компанию ООО "Альпимор - М", был принят на должность кладовщика, через три недели был переведен на должность старшего кладовщика, в обязанности входило полная организация работы участка склада (650м). Управление коллективом, 7 грузчиков - комплектовщиков. Прием товара на склад, продукты питания глубокой заморозки, по количеству и качеству. Организация процесса сборки, выдачи готовых заказов. Контроль за сроками реализации вверенного товара. 1 марта 2007 года переведен на должность заместителя начальника склада. Организация работы складского комплекса (3000м2), штат склада 35 человек.Организация работы комплекса с момента поступления ТМЦ до его выхода со склада. Контроль за распределением ТМЦ внутри складского комплекса, по группам товара. Организация процесса сборки, отгрузки ТМЦ, взаимодействие с другими отделами компании. Проведение инвентаризаций, плановых и внеплановых. Ведение табеля учета рабочего времени сотрудниками склада. Принятие мер по оптимизации сборки и отгрузки клиентов компании.

В компании ООО "Рельеф - М", фактически выполнял обязанности заместителя начальника склада. Организация работы склада по приему, размещению, сборке, отгрузки ТМЦ. Управление коллективом склада (10 человек, комплектовщики, грузчики, кладовщики). Организация, проведение, непосредственное участие в инвентаризациях. Проведение выборочных инвентаризаций на складе. Взаимодействие с другими отделами компании, отдел продаж, закупок, транспортный отделы.

В основные обязанности входило: прием, размещение товара на вверенном участке складского комплекса. Контроль за процессом сборки заказов комплектовщиками, контроль за наличием товара по местам хранения (адресное хранение). Организация работы грузчиков (8 человек). Участие в проведении инветаризации, подготовка отдела к проведению инвентаризаций, распределение грузчиков по рабочим сменам.