Финансовый директор

Работа в управляющей компании холдинга. Планирование и управление финансовыми потоками. Взаимодействие с кредитными организациями. Защита инвестиционных проектов. Привлечение кредитных ресурсов для реализации данных проектов. Проведение аудита финансовой и хозяйственной деятельности организаций холдинга.

Общая численность более 200 чел. Антикризисное управление. Работа с банками кредиторами по реструктуризации ссудной задолженности. Проведение полного и всестороннего аудита предприятия.

Добыча и реализация щебня. Общая численность более 70 чел. Руководство предприятием. Управление финансовыми потоками. Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании. Увеличение объемов производства и реализации продукции (услуг) в условиях экономического кризиса. Создание гибкой системы управления.

Производство ЖБИ для крупнопанельного домостроения. Численность более 170 чел. Составление бюджетов предприятия. Контроль за их выполнением. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Привлечение кредитных ресурсов для модернизации комбината. Проведение внутреннего аудита предприятия. Внедрение масштабной автоматизации бухгалтерского учета.

Проведение комплекса мероприятий направленных на выведение его из кризиса. Привлечение ресурсов для увеличение объемов добычи щебня. Внедрение автоматизации всех участков учета.

Непосредственное руководство отделами: бухгалтерия (фин.отдел), планово-экономический отдел, бухгалтерия ОКС. Работа в системе заказчика (бухгалтерия ОКС) при строительстве и эксплуатации объекта по уничтожению хим.оружия. составление бюджетов и смет организации. Контроль за их выполнением. Проведение мероприятий по закупке товаров (услуг) для Государственных нужд в рамках эксплуатации объекта. Проведение ревизий финансово-хозяйственной деятельности аналогичных объектов.