Директор филиала

Руководство административно-хозяйственной, производственной, финансово-экономической, коммерческой деятельностью филиала (структурного подразделения). Разработка и реализация стратегического плана развития, оперативное управление активами подразделения.

Контроль деятельности филиалов, инспекционные проверки предприятий группы компаний «СПИДИ-ЛАЙН» на соответствие бизнес-процессам, нормативам и правилам.

Функциональные обязанности:
Организация деятельности агенста,
Руководство коллективом,
Построение бизнес-процессов,
Формирование сбалансированного «портфеля»,
Формирование клиентской базы,
Ведение переговоров и заключение договоров,.
Планирование стратегического развития агенства в регионе на основании стратегических целей компании,
обеспечение своевременности и достоверности представления отчетности.
Выполнение витрины плановых финансовых показателей деятельности агенства.
Построение эффективной команды, подбор персонала, мотивация.
В подчинении – 25 человек.
Достижения:
Увеличение объема страхового портфеля агентства.
Своевременная корректная отчетность.
Заполнение ключевых вакансий по каналу на уровне 95%
Обеспечение текучести по вакансиям в агентстве не более 10%
Обеспечение необходимой квалификации персонала.

В Хакасский филиал Почты России входят 3 почтамта, 134 отделения почтовой связи, 90 отделений почтовой связи находятся в сельской местности и 44 ОПС в городе, автобаза на 120 единиц техники. Услуги почтовой связи более 40 видов предоставляются в 11 районах республики.

Функциональные обязанности:
• планирование объема продаж по региону;
• контроль выполнения плановых показателей;
• контроль дебиторской задолженности;
• подбор, мотивация персонала;
• оптимизация затрат;
• Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью филиала;
• Разработка и реализация стратегического плана развития филиала;
• Оперативное руководство активами филиала;
• Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений филиала;
• Взаимодействие с государственными структурами.
В подчинении – 1000 человек.
Достижения:
• Открыл магазин розничной торговли ТНП «Почтовая тройка»
• Организовал передвижные торговые точки по сельским населенным пунктам.

Функциональные обязанности:
• Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия;
• Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия;
• Оперативное руководство активами предприятия;
• Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
• Формирование управленческой команды предприятия;
• Обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
• Управление издержками предприятия;
• Взаимодействие с государственными структурами.
Достижения:
• Запустил и развивал эффективный, прибыльный бизнес;
• Поставил систему регулярного менеджмента: сформировал эффективную команду;
• Расширил сферу присутствия в соседнем городе;
• Увеличил количество абонентов как физических, так и юридических лиц;
• разработка и запуск в эксплуатацию SI–3000, расширение сети передачи данных

Руководство административно-хозяйственной, производственной, финансово-экономической, коммерческой деятельностью филиала (структурного подразделения). Разработка и реализация стратегического плана развития, оперативное управление активами подразделения.

Руководство административно-хозяйственной, производственной, финансово-экономической, коммерческой деятельностью филиала (структурного подразделения). Разработка и реализация стратегического плана развития, оперативное управление активами подразделения.

Руководство административно-хозяйственной, производственной, финансово-экономической, коммерческой деятельностью филиала (структурного подразделения). Разработка и реализация стратегического плана развития, оперативное управление активами подразделения

Руководство Азскизким участком, развитие сети на территории района, формирование Азскизкого РУЭС

Разработка маркетинговой стратегии акционерного общества по продвижению товаров и услуг, организация продаж в филиалах акционерного общества